柔羽纺织工坊

1

鲁迅说，东谈主类的悲欢并不重复。

这句话不一定十足准确。但7月加班159.96小时、平均放工时辰23:12的那位“红榜”榜一，与WFH（居家办公）海浪下在家“摸鱼”的码农们，悲欢一定是不重复的。

新冠疫情让许多企业转向云尔办公或搀杂办公。对打工东谈主们来说，营造宽松环境的企业，遥远比拚命“卷”职工的企业更受接待。

但到了2025年，“卷”职工，似乎横祸地成为企业家们之间的一种新前卫。

即便不谈那些荧惑职工加班160小时的仙葩公司，许多曾相配激进推论WFH战略、福利待遇出奇好的大公司，也齐转偏激来意见起了RTO（重返办公室）。

比如前两天，微软就被爆出将实施更严格的RTO战略，要求职工每玉成少到岗3天。亚马逊、戴尔等更是径直回到“每周在办公室责任5天”的传统轨制。

看来，职工和指引的悲欢，亦然不重复的。

阿尔文•托夫勒在那本80年代初风靡一时的《第三次海浪》中预言：

“可能在咱们耄耋之年，最大的工场和办公大厦会东谈主去楼空，形成幽灵出没的货栈，或改作其他生涯起居之地。”

咱们曾无比接近这个预言，当今却又渐行渐远。

为什么？难谈确切是因为大师开打趣时说的那样——没东谈主来办公室，就没东谈主给指引提供情怀价值？

原因详情不是那么浅显。这背后本体上是沿途算术题：

从个东谈主、企业，致使到更宏不雅的层面看，若何的办公模式才是总体效力更高的？

归正不是加班160小时这种模式……

2

马哥在北京一家M姓大厂责任。我问他，你合计在家办公效力高，还是在办公室加班效力高？

他说，不知谈，咱们从来就没WFH过啊……

不外马哥也说，以前在办公室里照实有许多“摸鱼”的工夫，有的共事还会为了打车报销硬拖到9点半再走。

“但最近又有两家大厂来‘卷’咱们了。”马哥说，“我从早上10点干到晚上9点半，差未几刚好把活干完，混不了小数。”

在上海一家头部自媒体供职的Michael，正常就干两件事，找选题，写文。

他告诉我，公司唯有在选题会的工夫要求大师尽量线下到会，其他工夫随便。为了蹭空调、咖啡和零食，他也试过在办公室码字，但只坚握了半个月。

“办公室里大师总是聊天，没法写作。在家安怡悦静的智力找到‘心流’。”Michael说。

我的多年知音老方住在达拉斯。他最近正探究搬家，找一个“情状优好意思、有山有水的方位”。至于责任若何办？根底不影响。

老方在零卖业巨头沃尔玛责任，他太太则在银行业，但这些传统行业在部分岗亭的办公战略上也相配宽松——只须在好意思国脉土48个州轻易一处居住即可，遥远毋庸去办公室报到。

老方说，每天上昼、下昼各专心责任约2小时，就能很是减轻高效地完成今日任务。

“其他时辰，即是健身、打游戏、作念家务大概出去玩，符合‘分神’对更专心性责任很有匡助。”

许多学术盘问齐复旧打工东谈主们的感受。

携程首创东谈主梁建章与斯坦福大学经济学讲授Nicholas Bloom、香港中语大学（深圳）管制学院助理讲授韩若冰在顶刊Nature上共同发表了一篇论文，昨年底被热议了好一阵。

携程是国内最早大范围试点搀杂办公轨制的大厂之一。论文以其为盘问对象，得出几个论断：

每周两天在家办公的职工繁荣度显耀飞腾，辞职率大幅减少，且工罪犯果和晋升契机不受影响。

用工更结识了，办公室又能少租一些，企业当然能降本增效。

中国社科院一项盘问还清晰，云尔办公能匡助高修养劳能源减轻共事或指引的纷扰，以更有用地完成需要深度念念考的责任任务，进而为企业带来更多产出，进步全因素出产率。

提高若干呢？斯坦福大学和芝加哥大学面向卓越3万名好意思国上班族的息争盘问给出一个数字：5％。

云尔办公/搀杂办公，大概说给职工更宽松的环境、更天确切取舍，似乎是对老板们更有用率的选项。

那为什么有的企业不这样选呢？

3

摩根大通CEO杰米·戴蒙本年在大洋此岸上了好几次热搜。

故事的布景是，小摩岁首复原了疫情前的出勤轨制，于是职工们发起示威，命令指引层重新探究。有东谈主问戴蒙若何看，他就地阐述出昭彰的不满。

“我不在乎有若干东谈主签名。”年近70的集团掌舵东谈主就地爆粗，“我十足尊重你不想每天进办公室的职权，但摩根大通不需要你来告诉该若何作念事。”

杰米·戴蒙不是一个东谈主在战争。特斯拉CEO马斯克、META CEO扎克伯格、谷歌前CEO埃里克·施密特、亚马逊高管马特·加曼等跨国公司指引东谈主，齐强硬反对云尔办公。

我也问了几家国内中小公司的惩办层，有科技公司的，也有传统制造业和办事业的，他们也大多态度一致。

“办公室齐不肯意来，我若何深信你会在家好好责任呢？”这是高管们的共齐心声。

2022年，微软对11个国度/地区的2万多东谈主开展了造访。85％的受访企业指引者们认为，职工不在办公室，就难以判断他们是否保握效力。

好吧，这照实一定进度上解说了为什么企业不肯拥抱WFH，为什么要推论RTO，为什么要表扬160小时加班……

但其实，对有追求的企业来说，还有一个更清苦的原因——创新。

外界纷乱分析，亚马逊办公战略的180°大转弯，是因为惩办层认为职工们线下通常频率裁减削弱了创新动能，使公司在AI领域过时于其他大厂。

临港一家RISC-V芯片初创公司的老总对此深以为然：

“咱们的研发东谈主员险些物换星移齐在头脑风暴、念念维碰撞。面对面的话，聊这些是天然则然的，但要是在微信上，大师就不肯意多谈了。”

复旦大学惩办学院特聘讲授鲍勇剑抒发了相似的意旨有趣：线下的通常具有强连忙性与无意性，能产生许多“临场阐述”“临时起意”，进而为创造新的聚首带来契机。

上海交通大学安泰经济与惩办学院特聘讲授陆铭则将其与“科技追忆齐市”的大趋势关联起来——面前的创新体现区别式、小鸿沟、详尽化、正经界的特色，需要在东谈主与东谈主之间高频度的碰头中产生。

赫然，从更高的视线看，传统办公也有云尔办公替代不了的上风。

4

念念考越长远，式样越翻开，越会发现，这事真没那么浅显。

在云尔办公占相比高（卓越30％）的澳大利亚、好意思国、英国、加拿大等国度，大城市的中心城区靠近空腹化，交易地产空置率较几年前显耀飞腾，价钱则受重挫。

即便只谈打工东谈主的感受，云尔办公也不全是利好。

Michael就合计，有工夫搞不清责任时辰的范围，似乎随时齐要on call（待命），因为不若何去办公室，莫得底气拒却指引。

老方则跟我坦荡，遥远不去办公室，意味着遥远不要想着晋升了，“归正华东谈主在好意思国也有‘隐形天花板’，干脆躺平摆烂得了。”

但反过来，大城市的职住均衡、交通拥挤等问题照实因WFH获得了相配进度的改善。郊区卫星城和小城市的东谈主口和配套也起来了。相配一部分“打工东谈主”也能挤出更多时辰用于虚耗、贵重家庭。

梁建章曾撰文指出，天真地安排责任时辰和地点，不错很好地减轻职业发展和育儿的压力和蹧蹋，提高育龄女性的生养意愿。

那么，咱们究竟要不要拥抱云尔办公？

在中国，云尔办公大概搀杂办公还远远算不上主流，唯有特定行业的少数企业、部分岗亭取舍这一模式。

但跟着AI的发展，AI Agent等新器具正一一攻克信息同步、过程合规等云尔办公痛点，要求变得越来越造就。

且在反内卷、扩内需、促生养的大布景下，央地多级络续吹风，荧惑更天确切办公模式。

昨年国办印发的《对于加速完善生养复旧战略体系鼓动缔造生养友好型社会的若干步调》就明确提倡，荧惑用东谈主单元谀媚本体接收弹性高放工、居家办公等方式，营造家庭友好型责任环境。

出于“东谈主本”和“提效”的双重考量，乐不雅地看，接下来会有更多行业、更多企业、更多岗亭接收一定比例的云尔办公；在时机造就时，还可能进一步探索四天（半）责任制——比起办公体式的变化，责任时长的退换赫然更为根底。而政府机关和职业单元，也十足可能参与其中。

至少，通报表扬加班160小时这种乖张事，应该越来越少。

传说纽约市中心最近不若何堵车了。 新华社图片

5

诚然，在作念决定之前，有些别东谈主踩过的坑，咱们就先别踩了。

对企业/单元的惩办者来说，领先不要让虚无缥缈的情怀价值来左右判断。

越早搞了了哪些岗亭稳妥云尔办公、哪些岗亭需要保留线下通常的频率，就能越早目田职工出产力，还能腾出点办公室，完结尽可能无痛的降本增效。

陆铭的建议是，那些非创造性、重复性强的岗亭，且是明确任务导向的责任，比如客服、野蛮码农等，在何处办公齐一样——每天该干的活干已矣就行了嘛。

对城市的惩办者们来说，要坚贞到两件事：城市的式样面必会随市民责任模式的变化而变化。城市缔造从方向到落地有一个不算短的周期。

从海外的训导看，大城市里那些传统的CBD因云尔办公堕入低迷，但顶级写字楼的房钱不降反涨。零卖街区、文化热区的流量也在飞腾，城市虚耗中心的脚色进一步加强。

也即是说，只须城市中心能赓续为东谈主们提供高质地的汇注空间、通常空间，就毋庸太过顾忌空腹化。而在这一方进取布局得越早，城市更新就能越快适合式样变化。

对每一个打工东谈主来说，倒是靠近一个不得不探究的问题——

更稳妥云尔办公的岗亭，似乎齐是更容易被AI替代的岗亭。

谷歌前高管Mo Gawdat近日在一个访谈节目中警戒，AI会在将来15年里替代大量初学级白领岗亭，其影响将卓越畴昔任何一次产业翻新。

咱们拿什么和AI比？还是那句话，面对面的通常，念念维念念想的碰撞，在相配长的时辰里，齐是难以被AI替代的。

是以，与其忧心忡忡，不如趁当今，多外出走走吧！